De échte uitdaging van agile

Veel organisaties in de banken- en overheidswereld hebben inmiddels enkele pilots rondom agile uitgevoerd. Veelal in een gecontroleerde omgeving heeft men geëxperimenteerd met zelforganiserende teams, het flexibiliseren van de scope van het project en het technisch goed werkend krijgen van iteratieve opleveringen. Natuurlijk zitten daar grote uitdagingen in: mensen anders laten werken, verantwoordelijkheden laten nemen, zaken los kunnen laten en de techniek vanaf dag 1 in het project te laten werken zijn niet eenvoudig. Maar mijns inziens ligt de echte uitdaging voor onze organisaties ergens anders, namelijk in het beïnvloeden van onze bedrijfscultuur. In veel organisaties zal het “vrije” agile gedachtegoed botsen met de traditionele cultuur. In deze blog wordt het mooi weergegeven in een tabel:  onze bedrijfsvoering is vaak op Angelsaksische waarden gestoeld, waar agile veel meer Rijnlandse waarden omvat. Organisaties die succesvol in agile willen zijn, zullen aan de bak moeten. Het is zeker niet onmogelijk, maar wees je er wel van bewust dat agile veel meer is dan een nieuw ICT-feestje!

Over AgileOrdina

De agile specialisten van Ordina zijn hier aan het woord.
Dit bericht werd geplaatst in Bedrijfsvoering, Implementatie van agile. Bookmark de permalink .

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s